想要顺利取得 IATF16949 认证,打通主机厂供应商准入通道,却对整套体系要求不够熟悉?汽车行业质量管理体系门槛高,对过程管控、风险预防、质量追溯都有着严格标准,自行搭建体系很容易在审核中出现大量不符合项。专业咨询辅导团队熟悉标准条款,从体系建立、文件编写到流程落地提供全套支持。可以协助梳理生产流程,建立适配车间的管控机制,组织内部预审核,提前排查短板并完成整改。同时配套五大工具培训,让团队掌握 APQPPPAPFMEAMSASPC 的实操用法。不管是初次初审、再认证换证,还是转版、扩项业务都能承接,全程配合外部审核,关闭不符合项。拿到认证之后,更容易进入汽车供应链,满足客户准入条件,提升产品质量稳定性,增强在汽配行业当中的竞争优势。
主机厂供应商准入,往往把汽车行业质量管理体系作为硬性门槛,如果体系不完善,很难拿到供货资格。主机厂体系审核重点关注过程能力、变更管控、异常处理、追溯能力以及顾客特定要求,审核严格,一旦出现严重不符合项就会影响合作。专业辅导熟悉各类主机厂审核思路,提前按照审核要点开展自查,梳理薄弱工序,完善质量台账与纠正预防机制。协助搭建符合要求的 IATF16949 体系,配套五大工具落地,指导应对客户现场审核,针对开出的不符合项提供整改方案。帮助企业补齐供应商准入所需资质条件,稳定维护体系运行,持续满足主机厂对于零部件供应商的质量管控要求。
压铸汽配生产工序复杂,容易出现气孔、尺寸偏差等质量问题,想要顺利通过 IATF16949 认证,过程管控是重中之重。压铸汽配专项辅导,针对熔炼、压铸、后处理、探伤检验等工序建立管控流程,识别过程风险,设置合理的巡检与检验节点,规范不合格品隔离与返工流程。协助完成体系搭建,配套五大工具落地,在新品开发阶段做好风险分析,稳定工艺参数。组织内部预审核,提前整改不合规之处,配合认证审核以及主机厂客户审核。帮助压铸汽配工厂建立持续改善的质量机制,拿到体系认证,成为合格汽车零部件供应商。
顾客特定要求也就是 CSR,是 IATF16949 体系里面非常容易忽略的板块,很多企业标准做的很好,却栽在客户特定要求上。CSR 汽车客户特定要求辅导,协助收集、梳理对应主机厂的全部特定要求,把客户要求转化为工厂内部管控流程,更新文件、检验标准以及考核机制。指导内部人员读懂客户特殊规范,在样品提交、变更通知、质量汇报、异常响应等环节满足客户规定。把顾客特定要求融入日常体系运行,在认证审核以及客户现场审核时从容应答,降低因为不满足 CSR 而开出不符合项的风险。
