新能源汽配行业发展迅速,越来越多配套工厂需要建立新能源汽配体系,取得 IATF16949 认证。新能源零部件对于、可靠性、过程可追溯、变更管控有着更高要求,风险识别难度更大。专业辅导熟悉新能源汽配的审核侧重点,结合电池配套、电控配件、新能源结构件等产品特性搭建体系,强化特殊过程管控,规范失效分析与持续改进流程。配套五大工具实操培训,指导落实主机厂顾客特定要求,提前模拟审核排查隐患。帮助新能源零部件供应商建立稳定可靠的质量管理体系,顺利通过认证,拿到新能源车企配套入场资质。
压铸汽配生产工序复杂,容易出现气孔、尺寸偏差等质量问题,想要顺利通过 IATF16949 认证,过程管控是重中之重。压铸汽配专项辅导,针对熔炼、压铸、后处理、探伤检验等工序建立管控流程,识别过程风险,设置合理的巡检与检验节点,规范不合格品隔离与返工流程。协助完成体系搭建,配套五大工具落地,在新品开发阶段做好风险分析,稳定工艺参数。组织内部预审核,提前整改不合规之处,配合认证审核以及主机厂客户审核。帮助压铸汽配工厂建立持续改善的质量机制,拿到体系认证,成为合格汽车零部件供应商。
汽车线束厂工序繁多,导线、端子、护套物料繁杂,错料、漏装是高频质量风险,也是体系审核重点关注方向。线束厂专项认证辅导,重点强化物料管控、防错管理、导通检验、标识追溯,规范线束开发、样品提交、批量生产全流程。协助搭建 IATF16949 体系,指导运用五大工具管控新项目,做好过程失效分析,建立异常快速响应机制。同时辅导团队应对主机厂顾客特定要求,开展内部预审核,提前消除隐患。帮助线束生产企业理顺质量管理流程,顺利取得认证,稳定为主机厂配套各类车载线束产品。
作为汽车供应链上的零部件供应商,稳定的质量管理体系是长期合作的基石。汽车供应链质量管理体系辅导,以 IATF16949 标准为核心,打通从原材料供应商管理、内部生产管控到成品交付、售后反馈的全链条质量管控。指导企业建立供应商评价机制,规范来料管控,强化变更管控、追溯管理与持续改进。配套五大工具落地培训,协助应对上下游客户的体系审核,帮助整条供应链上的汽配企业统一质量管控思路。完善体系之后,不仅可以顺利通过认证,还能减少供应链质量异常,提升整体交付质量,稳固在汽车供应链当中的位置。
