想要顺利取得 IATF16949 认证,打通主机厂供应商准入通道,却对整套体系要求不够熟悉?汽车行业质量管理体系门槛高,对过程管控、风险预防、质量追溯都有着严格标准,自行搭建体系很容易在审核中出现大量不符合项。专业咨询辅导团队熟悉标准条款,从体系建立、文件编写到流程落地提供全套支持。可以协助梳理生产流程,建立适配车间的管控机制,组织内部预审核,提前排查短板并完成整改。同时配套五大工具培训,让团队掌握 APQPPPAPFMEAMSASPC 的实操用法。不管是初次初审、再认证换证,还是转版、扩项业务都能承接,全程配合外部审核,关闭不符合项。拿到认证之后,更容易进入汽车供应链,满足客户准入条件,提升产品质量稳定性,增强在汽配行业当中的竞争优势。
证书到期需要办理 IATF16949 再认证,如果没有提前规划,很容易因为资料缺失、体系运行断层导致审核受阻。再认证审核会复盘周期内体系运行情况,核查内审、管理评审、客户反馈、投诉整改、变更记录、能力验证等资料。专业辅导会提前启动梳理工作,查漏补缺,补齐缺失记录,针对薄弱环节优化管控流程,组织模拟审核。同时如果工厂产品、场地发生变动,同步规划扩项或者变更事宜。辅导团队协助整理全套申报资料,配合审核,快速闭环不符合项,保障再认证顺利通过,维持资质持续有效,不会因为证书失效丢失现有主机厂订单。
塑胶汽配产品涉及注塑、喷涂、组装等工序,工艺波动容易造成外观与尺寸不良,体系搭建需要贴合塑胶生产特点。塑胶汽配 IATF16949 辅导,协助管控原料批次、模具管理、工艺参数变更、环境管控,建立防错与追溯体系。指导工程人员使用五大工具开展新品策划,做好测量系统确认,运用统计过程监控注塑工艺。完善全套质量文件和记录,组织内审与模拟审核,针对塑胶行业常见审核风险点重点排查。帮助塑胶配件工厂规范质量管理,顺利通过认证,满足主机厂对于塑胶零部件的供货资质要求。
顾客特定要求也就是 CSR,是 IATF16949 体系里面非常容易忽略的板块,很多企业标准做的很好,却栽在客户特定要求上。CSR 汽车客户特定要求辅导,协助收集、梳理对应主机厂的全部特定要求,把客户要求转化为工厂内部管控流程,更新文件、检验标准以及考核机制。指导内部人员读懂客户特殊规范,在样品提交、变更通知、质量汇报、异常响应等环节满足客户规定。把顾客特定要求融入日常体系运行,在认证审核以及客户现场审核时从容应答,降低因为不满足 CSR 而开出不符合项的风险。
