压铸汽配生产工序复杂,容易出现气孔、尺寸偏差等质量问题,想要顺利通过 IATF16949 认证,过程管控是重中之重。压铸汽配专项辅导,针对熔炼、压铸、后处理、探伤检验等工序建立管控流程,识别过程风险,设置合理的巡检与检验节点,规范不合格品隔离与返工流程。协助完成体系搭建,配套五大工具落地,在新品开发阶段做好风险分析,稳定工艺参数。组织内部预审核,提前整改不合规之处,配合认证审核以及主机厂客户审核。帮助压铸汽配工厂建立持续改善的质量机制,拿到体系认证,成为合格汽车零部件供应商。
顾客特定要求也就是 CSR,是 IATF16949 体系里面非常容易忽略的板块,很多企业标准做的很好,却栽在客户特定要求上。CSR 汽车客户特定要求辅导,协助收集、梳理对应主机厂的全部特定要求,把客户要求转化为工厂内部管控流程,更新文件、检验标准以及考核机制。指导内部人员读懂客户特殊规范,在样品提交、变更通知、质量汇报、异常响应等环节满足客户规定。把顾客特定要求融入日常体系运行,在认证审核以及客户现场审核时从容应答,降低因为不满足 CSR 而开出不符合项的风险。
作为汽车供应链上的零部件供应商,稳定的质量管理体系是长期合作的基石。汽车供应链质量管理体系辅导,以 IATF16949 标准为核心,打通从原材料供应商管理、内部生产管控到成品交付、售后反馈的全链条质量管控。指导企业建立供应商评价机制,规范来料管控,强化变更管控、追溯管理与持续改进。配套五大工具落地培训,协助应对上下游客户的体系审核,帮助整条供应链上的汽配企业统一质量管控思路。完善体系之后,不仅可以顺利通过认证,还能减少供应链质量异常,提升整体交付质量,稳固在汽车供应链当中的位置。
汽车生产件质量管理体系,面向直接为主机厂提供生产件的零部件工厂,对样品批准、过程能力、批量一致性有着严苛要求。专业辅导围绕生产件管控重点,规范先期产品策划、生产件批准流程,强化过程风险管控与统计监控,保证批量生产和送样样品质量保持一致。协助搭建完整的 IATF16949 体系,完善各类质量记录,组织模拟审核,配合外部认证审核以及主机厂现场核查。同时配套五大工具、内审员、顾客特定要求相关辅导,帮助生产件供应商建立可落地、可持续运行的质量管理体系,顺利取得认证资质,持续稳定供应合格汽车生产零部件。
