中国1995年派代表参加了国际标准化组织ISO/OHS特别工作组工作；1999年10月，国家经贸委颁发了《职业卫生管理体系试行标准》；2001年12月，国家经贸委颁发了《职业卫生管理体系指导意见》和《职业健康管理体系审核规范》。中国石油天然气总公司于1997年颁布了石油天然气行业标准（SY/T 6276—1997）《石油天然气工业健康、与环境管理体系》。

把HSE方针、目标分解到企业的基层单位，把识别危害、削减风险的措施、责任诸级落实到岗位人员，真正使HSE管理体系从上到下的规范运作，体现“全员参加、控制风险、持续改进、确保绩效”的工作要求。如：中国石油天然气集团公司实施HSE管理体系采取了《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》和“HSE检查表”（简称“两书一表”）的整套做法。

“两书一表”的基础是HSE风险管理，“两书一表”的关键是落实责任，“两书一表”的作用是推动持续改进。

HSE管理体系的发展趋势是：（1）产业HSE问题的深化和宽泛化，即企业从国际的角度视野扩大，HSE的理念和企业的内涵延伸，人们对、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更的后果分析。（2）产业和健康问题“企业外化”。一是指和健康问题越来越发生在直接工作时间之外；二是指、环境和健康问题越来越发生在企业之外；三是指、环境和健康问题越来越由来自企业外部的因素引发。（3）产业、环境和健康问题的公众化与法制化，从业管理人员的专业化。（4）用人力资源的理念进行、环境与健康管理。一是决策层次，成立由专家参加的管理委员会；二是部门层次的委员会由雇员和监督管理人员组成。（5）全新的健康与管理模式出现。在所有的人力资源活动中，、环境与健康管理是需要前导性行为的活动。（6）新的健康管理问题占据更重要的地位。如员工的压力与心理健康问题、室内环境质量与不良建筑综合症问题、累计性创伤失调问题等。（7）经济全球化带来的国际化问题——人力资源的国际化和、环境与健康问题的新问题。

管理体系Management System，是组织用于建立方针、目标以及实现这些目标的过程的相互关联和相互作用的一组要素。一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001、职业健康和管理体系ISO45001、信息管理体系BS7799/ISO27001、汽车供应行业的质量管理体系(IATF16949) 、电信行业的质量管理体系(TL9001)、食品管理体系HACCP等，是企业组织制度和企业管理制度的总称。