CNAS认证费用
认证所需费用按照领域不同，要求每个专业领域至少一个专业评审员，再加一个主任评审员，一般评审需要3-5天时间，每个评审员的费用大概在2000-2500左右/天，当然总体费用与实验室大小、仪器多少、地域等诸多因素有关，如果您的实验室较大、仪器较多、所需认证项目较多，费用可能较大，具体费用需根据需求方实际情况进行评估。
2020年CNAS实验室认可领域评审员需求领域
①实验室认可制度
声学校准；力学校准；包装(含食品接触材料)；文具物理性能；机械、金刚石工具；金属物理(力学+金相)；金属理化(化学+腐蚀+力学)；金属理化(金相+力学+化学)；轴承；机床；机器人；农机；金属材料腐蚀；制冷家电；风力发电；电焊机/电动机；无线互联设备；电磁兼容(军用设备分系统电磁效能)；通信电源；电气电力设备；大型空调设备；皮革物理；电子元器件失效分析；卫星导航；珠宝、贵金属及制品；电力工器具；电力无人机；环境(偏重有机检测)；代谢；保健食品有效及功能性成分、非法添加物；毒理、药理(药品、医疗器械)；医疗器械；烟草、烟用辅料；兼具自行车及健身器材、玩具及儿童用品、打火机、点火枪、纸和纸箱检测项目；兼具煤炭/金属/矿物/化学、橡胶塑料物理化学、危险化学品分类、固体废物鉴别、危险废物鉴别；食品接触材料；纺织物理+化学；润滑油脂(石油行业)；肥料、土壤；乳品；粮油；基因测序；微生物；水生动物检测；树种鉴定；汽车、轨道交通电磁兼容检测领域；燃料电池；光源性能试验；射频领域；无人机；核电设备；机动车检验检测设备计量校准；漆、涂料、颜料、油墨；医学参考测量；新能源动力电池；光伏电站现场检测
②实验室认可制度&检验机构认可制度
物流/危险品运输；网络/软件
③检验机构认可制度
商品检验
④医学实验室认可制度
临床血液学；临床体液学；微生物；输血；分子病理；细胞病理
⑤PT提供者认可制度
石油；食品及饲料、环境理化
⑥RM生产者认可制度
煤炭；微生物；有机；食品类；纯品；诊断试剂
⑦生物样本库认可制度(新认可制度)
体系运行资料
①组织
◆CNAS中心实验室成立文件、单位法人证书、法人单位对中心实验室的授权等法律地位证明材料；(成立文件及单位法人证书找总经理取，法人单位对中心实验室的授权直接从质量手册中复印，由资料员完成)。
◆CNAS中心主任的任命书；技术负责人、质量负责人、内审员、质量监督员等关键岗位的任命书；(中心主任的任命书找总经理取，其余岗位的任务书直接复印质量手册中的附录12，由资料员完成)。
◆授权签字人授权书和授权签字人情况表；(直接复印质量手册中的附录7，由资料员完成)。
◆中心主任、技术负责人、质量负责人临时外出的代理记录；(由资料员找被代理人提供)。
◆日常检测质量监督记录；(即《检测工作的监督控制程序》文件中的《日常监督记录表》，由监督员负责提供)。
◆保密执行情况的检查记录：(即个程序文件中的《保护客户机密信息和所有权工作检测记录表》，由质量负责人和监督员负责提供)。
◆确保实验室人员理解他们活动的相互关系和重要性，以及如何为管理体系质量目标的实现做出贡献(由中心主任提供，可以会议记录的方式出现)
◆管理者应确保在实验室内部建立适宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行沟通。(由中心主任提供，可以会议记录的方式出现)。
②管理体系
◆质量手册目录、程序文件目录、作业指导书目录、各种管理表格目录；(由资料员整理出来)
◆质量体系文件的宣贯记录(含考试记录)；(由质量负责人提供相关的培训记录及试卷)
◆质量目标的达成情况分析报告(由质量负责人对年度质量目标的达成情况用表格化的方式进行分析)
◆管理者应将满足客户要求和法定要求的重要性传达到组织(由中心主任提供，可以会议记录的方式出现)
③文件控制
◆CNAS体系文件的发放、回收记录(即《管理体系文件控制和维护程序》文件三中的〈文件发放回收登记表〉，由资料员负责)(每次发放和回收都要有记录)
◆体系文件更改审批表；(由资料员负责)
◆文件修改页(修改后的文件都应有修改页，由资料员负责)
◆外部文件目录(即程序文件三中的〈外来文件资料登记表〉，由资料员负责)
◆内部文件目录(即程序文件三中的〈内部受控文件登记表〉，由资料员负责)
◆作废文件，收回的作废文件都要盖作废章(由资料员负责)
◆文件定期审查记录(可以会议记录形式在管理评审前进行，由质量负责人提供)
◆文件借阅登记表(由资料员负责)
◆文件销毁记录表，由资料员负责。
◆体系文件置换申请表(需要时填写)
④要求、标书和合同的评审
◆CNAS检测任务合同单(由样品员负责提供)
◆合同评审记录表(由技术负责人负责提供)
◆合同、协议登记表(由样品员负责提供)
◆跟委托方签的协议。(由技术负责人负责提供)
◆新项目评审情况(即程序文件《开展新项目评审程序》中的《开展新项目申请表》、《开展新项目评审表》，由检测组负责)
⑤检测的分包
◆检测分包方评审表(由质量负责人提供)
◆合格分包方名册；(由质量负责人提供)
◆分包方的证明材料(含分包方法人证书、计量认证证书或实验室国家认可证书等，资料员负责)。
⑥服务和供应品的采购
◆仪器设备、消耗品和服务供应商评价记录；(即《外部支持服务和供应品管理程序》文件中的〈供应商评价表〉，由物品员和设备员负责，不但要调查经销商，重要的是要调查生产商)
◆仪器设备、消耗品和服务供应商名录；(即程序文件六中的〈合格供应商名册〉，由物品员和设备员负责)
◆供应商资质材料；(由物品员和设备员归类存放)
◆物品采购申请、验收表；(由物品员负责)
◆仪器设备购置申报表；(由设备员负责)
◆购入仪器设备验收记录(由设备员负责)
⑦服务客户
客户满意度调查和分析报告(由样品员负责提供)
⑧投诉
◆客户投诉登记表(由样品员负责提供)
◆客户投诉处理通知单(由质量负责人负责提供)
⑨不符合检测工作的控制
不符合工作处置通知表；(由技术负责人、质量负责人负责提供)
⑩改进
改进的相关证据(由质量负责人负责提供)
⑪纠正措施
实施纠正措施记录表(由各部门负责人和质量负责人负责提供)
⑫预防措施
实施纠正措施记录表(由各部门及质量负责人负责提供)
⑬记录的控制
◆记录保存期限规定(即《记录控制程序》文件中的《质量记录清单及保存期表》和《技术记录清单及保存期表》，由资料员负责定出各种记录的归档周期和保存期)
◆记录归档登记表(由资料员和资料交接方负责)
◆记录借阅登记表(由资料员负责)
⑭内部审核
◆年度内审计划表；(由质量负责人负责提供)
◆内审组成立文件；(由质量负责人负责提供)
◆内部审核日程计划表；(由内审组长负责)
◆首/末次会议记录；(由内审组长负责)
◆内审检查记录表；(由内审组负责)
◆不符合项报告(在本单位的《内部管理体系审核程序》中叫法不同(由内审组负责)。
◆内部审核报告；(由内审组长负责)
⑮管理评审
◆管理评审年度计划表；(由质量负责人负责提供)
◆管理评审计划表；(由质量负责人负责提供)
◆各部门的汇报材料；(由各部门负责提供)
◆管理评审会议记录；(由质量负责人负责提供)
◆管理评审报告；；(由质量负责人负责提供)
◆管理评审验证记录表。(由质量负责人负责提供)
⑧检测结果质量的保证
◆年度质量监控计划表；(由质量负责人负责)
◆质量监控记录表；(由质量负责人负责)
◆质量控制异常情况记录表；(由质量负责人负责)
◆实验室比对和能力验证材料；(由质量负责人负责)
◆内部质控资料。(由质量负责人负责)
⑨结果报告
◆报告发放登记表；(由样品员负责)
◆报告更改申请表；(由检测员负责)
◆留存报告副本；(由检测员、资料员负责)
◆报告抽查情况登记表。(由监督员负责)
做好以上工作，您的实验室应该可以通过CNAS现场现场评审，顺利取得CNAS资质认定。